一、“加”强管理，振奋干部的精气神。

    修订完善了干部岗位职责、督查考勤、学习会议、财务管理、车辆管理等一系列内部管理制度，发挥制度管人、管事作用。特别加强对干部督查考勤和公务用车的管理，严格执行车辆管理制度，非工作时间不得公车私用。以整治“庸、懒、散”为着力点，加强干部考勤管理，严格执行干部签到、签退、请销假制度，增强干部的责任心和使命感，将干部考勤纳入考核重点，对落实情况进行监督检查，确保工作有章可循，有序推进。

    二、“减”少重访，提高妇女幸福指数。

    以妇女维权工作为重点，以转变干部工作作风为抓手，切实加强矛盾纠纷调解力度，减少重访案件的发生。对干部接待上访妇女提出“五个一” 、“两到位”的工作要求（送一个笑脸、递一杯热茶、说一席暖心话、给一个好的处理意见、回一个满意的答复；服务到位，工作到位），以优良的工作作风服务妇女，提高妇女幸福指数。

    三、“乘”势而上，以点带面提升素养。

    一是以学习贯彻落实党的十八大精神为载体，深入开展党员干部党性教育和作风建设活动，着力解决干部在思想作风、工作作风上存在的突出问题，切实增强党员干部的党性意识、宗旨意识、发展意识、责任意识和落实意识，把作风转变作为抢抓政策机遇、推动全旗妇女儿童发展的重要手段；二是开展干部集中学习活动，以业务知识的学习研究为主要内容，以各部室为单位轮流组织学习，不断拓宽干部的知识面，提高干部的业务能力，不断推进全旗妇联工作。

    四、“除”去陋习，营造良好管理风尚。

    除去影响工作业绩提升的不良因素，认真总结2012年工作中存在的不足，仔细分析2013年工作重点、难点，围绕工作目标，抓早抓好抓实，力争圆满完成任务。除去不良工作作风，以深化工作机制、健全完善干部工作纪律为途径，强化干部工作纪律管理，树立干部良好形象。除去陈规陋习，精减会议活动，规范公务接待，减少应酬性庆典、表彰颁奖等活动，精减文件，减少发文数量，压缩公文篇幅，清新文风、精练文字。除去私心杂念的浮躁心态，以强烈的事业心和责任感，营造妇联心齐、气顺、风正、劲足的新风尚。